立足中国本土近20年，背靠全球顶尖资管平台，外资公募摩根士丹利基金正走出一条全球视野+本土深耕的主动管理之路。近日，摩根士丹利基金总经理兼首席投资官周文秱在接受证券时报记者采访时指出，在中国资本市场高质量发展的大背景下，外资公募在华具有长期发展空间。
在周文秱看来，随着全球投资者越来越重视分散化配置，不少海外机构开始重新审视中国资产的配置价值，海外资金配置中国资产的逻辑逐渐从过去偏“战术性交易”，向更加长期、结构性的配置转变。而摩根士丹利基金恰好可以发挥双向“桥梁”的作用，在帮助国内投资者放眼全球、向海外资金讲好中国产业故事的过程中，依托全球前瞻洞察，扎根本土的基本面研究，持续挖掘中国优质资产。
外资公募在华
具有长期发展空间
在公募行业竞争白热化的当下，外资全资公募在中国本土化之路，始终是市场关注的焦点。
周文秱认为，虽有挑战，但外资公募在中国市场具备长期的发展空间。外资机构的一个重要优势，是能够借鉴成熟资本市场长期积累下来的经验，包括投资理念、风险管理框架和产品管理等，这些对中国资本市场的发展和投资实践具有一定的参考意义。
“市场周期背后是人性，人性不会因为市场地域而改变。”周文秱强调，借鉴不等于简单照搬。中国资本市场拥有独特的经济结构、投资者结构与市场生态，单纯移植海外策略很难落地，真正有效的模式，是全球经验与本土实践的结合。
2023年摩根士丹利基金完成外资全资化，成为一家由摩根士丹利100%控股的外资公募。
周文秱介绍，全资化完成后公司的变化主要体现在两方面：一是充分联动摩根士丹利全球资源，构建与全球研究部门、投资管理及财富管理等条线的高效协同机制；二是发挥公司在本土市场近20年的积累，精进本土投研能力。其成果也非常显著，摩根士丹利基金近三年主动股票投资管理能力排名行业前10名，主动债券投资管理能力排名行业前五分之一。截至2026年6月末，公司资产管理总规模近两年实现超130%增长，创公司历史新高，直观体现“全球基因+本土化融合”战略的价值。
打造“精品店”式
差异化产品矩阵
完成全资化转型的三年以来，摩根士丹利基金在投研体系重塑与产品线布局上花了不少功夫，从投研文化、考核机制到产品矩阵，系统性搭建长期导向的投研底座，全面夯实主动管理核心竞争力。
周文秱介绍，其中重要一环是建设更加包容的投研文化，优化长期导向的投研考核体系。公司摒弃短期业绩排名导向的考核逻辑，引导基金经理坚守能力圈，投资应当立足基本面，而非追逐短期排名，这也与公募行业高质量发展方向相契合。
产品端，周文秱提出打造“精品店”式差异化矩阵，不要求规模体量最大，而是要求每一类产品定位清晰、策略扎实、可持续为客户创造价值，整体分为三大方向。
第一，坚持主动管理的特色，深耕本土市场阿尔法机会。主动管理是摩根士丹利投资管理的核心基因，其全球2万亿美元资产管理规模均以主动管理产品为主。在周文秱看来，A股市场个人投资者占比偏高、市场有效性仍具备持续提升空间，市场结构性机会丰富，专业机构依托深度基本面研究，能够持续挖掘市场阿尔法，主动管理产品仍具备广阔发展空间。
第二，发挥全球市场投研优势，为国内投资者开展全球资产配置提供多元化方案。和行业主流被动型QDII不同，摩根士丹利基金依托全球投研网络打造主动管理QDII，目前已经落地多只专户QDII，后续计划推出公募QDII，满足国内投资者全球资产配置需求。
第三，搭建跨境资本互通桥梁，助力海外长期资金布局中国核心资产。凭借扎实的本土投研能力和摩根士丹利全球分销网络，向海外机构传递中国产业与企业价值，吸引海外长期资金配置A股。2026年，公司股东摩根士丹利新获一张QFII牌照，正是这一布局的最新落子。
中国资产吸引
海外资金配置意愿升温
放眼全球资产格局，周文秱认为，全球资产配置正在迎来重视分散化的新阶段。过去十余年间，全球投资组合中美元资产集中度持续抬升。但伴随美股估值抬升、美国财政债务问题受到关注，叠加全球经济格局多极化，越来越多海外机构开始警惕组合集中度风险，重新审视中国资产的配置价值。
在他眼中，中国作为世界第二大经济体，拥有完备制造业链条和体量庞大的资本市场；中国经济周期、货币政策与A股运行逻辑，和美国市场相关性较低，能够分散全球组合的风险；与此同时，AI、高端制造、新能源、创新药等赛道，已经涌现出一批具备全球竞争力的企业，形成了相对完整的产业链。
周文秱判断，海外资金配置中国资产，正在从过去的单纯“战术性交易”，向更加长期、结构性的配置转变。而外资资管机构恰好可以承担双向桥梁角色，帮助境内外的投资者把握全球及中国市场的投资机会。比如，依托摩根士丹利在全球科技投研领域的优势，摩根士丹利基金在A股人工智能方向已积累了亮眼的投资业绩。除了服务境内投资者，团队正积极探索，通过摩根士丹利覆盖全球的销售网络，吸引更多海外长期资金投资中国。
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